2017年8月25日，我厂有幸请来了广东省船舶工业协会秘书长、研究员级高工、国防科工委“511”高级管理人才陈建榕先生为我们做了题为《造船企业如何进行项目管理与成本控制》的培训。厂部领导及相关部门主管三十余人参加了本次培训。

连日来，在接到我厂的邀请后，陈秘书长收集多方面信息，量身定制，整理制作大量PPT课件，分享了他多年船舶管理的珍贵秘钥，我们感谢之余倍感珍惜。大家在培训课上认真聆听、积极互动，受益颇深。
陈秘书长从当今船舶市场的现状、海工市场的走势以及诸如通用汽车、丰田公司等多家大型企业发展历程中总结多方面实战经验，分析出不同项目管理、成本控制对企业管理产生的影响，并对造船企业如何进行项目管理和成本控制进行了深入浅出的讲解。会后进行了面对面沟通交流，大家兴致勃勃，意犹未尽。

我们将结合本厂实际，学以致用，把陈秘书长的精华充分运用到实际工作中来，让汕头造船厂在船舶市场萧条的大环境下百舸争流、不断前行。